9_Plan Estrategico PETI 2021 | La planeación estratégica de tecnologías de la información PETI, tiene como objetivo asegurar que las metas y objetivos de TI estén vinculados y alineados con las metas y objetivos de la entidad. | 30/01/2021 |
ANEXO PLAN ESTRATEGICO DEL TALENTO HUMANO 2019 | ANEXO PLAN ESTRATEGICO DEL TALENTO HUMANO 2019 | 15/10/2019 |
EXALTACION DEL SERVIDORES PUBLICOS 2023 | EXALTACION DEL SERVIDORES PUBLICOS 2023 | 26/06/2023 |
MU 47555 - DTS MUNICIPIO DE PLATO MAGDALENA - Consolidado | Plan De Atencion Basica En Salud | 4/Mayo/2017 |
PIC - ALCALDIA DE PLATO 2018 | PIC - ALCALDIA DE PLATO 2018 | 30/11/2018 |
PIC - ALCALDIA DE PLATO 2019 | PIC - ALCALDIA DE PLATO 2019 | 15/10/2019 |
PINAR 2020 | PINAR 2020 | 30/01/2020 |
PINAR 2023 | PINAR 2023 | 31/01/2023 |
PINAR 2024 | Plan Institucional De Archivos 2024 | 29/01/2024 |
PINAR ALCALDIA DE PLATO 2018 | PINAR ALCALDIA DE PLATO 2018 | 30/11/2018 |
PINAR ALCALDIA DE PLATO 2019 | PINAR ALCALDIA DE PLATO 2019 | 15/10/2019 |
PLAN DE BIENESTAR E INCENTIVOS 2018 | PLAN DE BIENESTAR E INCENTIVOS 2018 | 30/11/2018 |
PLAN DE BIENESTAR E INCENTIVOS 2019 | PLAN DE BIENESTAR E INCENTIVOS 2019 | 15/10/2019 |
Plan Anual de Auditorias 2018 | Plan Anual de Auditorias 2018 | 01/19/2018 |
PLAN ANUAL DE TRABAJO SG-SST 2020 | PLAN ANUAL DE TRABAJO SG-SST 2020 | 30/01/2020 |
PLAN DE BIENESTAR 2020 | PLAN DE BIENESTAR 2020 | 30/01/2020 |
PLAN DE PREVISION DE RRHH 2019 | PLAN DE PREVISION DE RRHH 2019 | 15/10/2019 |
PLAN DE PREVISION DE RRHH PLATO 2018 | PLAN DE PREVISION DE RRHH PLATO 2018 | 30/11/2018 |
PLAN DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD 2020 | PLAN DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD 2020 | 14/10/2020 |
Plan de Seguridad y privacidad en la informaciÓn 2021 | En la actual y cambiante sociedad de la información, toda entidad pública o privada debe lograr una adecuada articulación en el sistema de gestión de seguridad de la información –SGSI- y las políticas de seguridad de la información, ello solo es posible a través de la información de políticas, procedimientos, sistemas de información y controles con un fin común: gestionar de manera pertinente y eficaz los riesgos de tal manera que las partes interesadas obtengan un alto nivel de seguridad y confianza. Enmarcado dentro de la estrategia Gobierno Digital del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones –MINTIC-. | 30/01/2021 |
Plan de Seguridad y privacidad en la informacion 2024 | Plan de Seguridad y privacidad en la informacion 2024 | 29/01/2024 |
PLAN DE TGRABAJO SG-SST | PLAN DE TGRABAJO SG-SST | 30/11/2018 |
PLAN DE TRATAMIENTO DE RIESGO DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN - VIGENCIA 2022 | El Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información establece las actividades requerido para la gestión de los riesgos de seguridad y privacidad de la información, en función de la implementación de controles que permitan a la entidad disminuir la probabilidad y el impacto de materialización de este tipo de riesgos, con el fin de preservar la seguridad e integridad de los activos de información de la Entidad. | 29/01/2022 |
Plan de Tratamiento de riesgos de seguridad y privacidad en la informacion 2024 | Plan de Tratamiento de riesgos de seguridad y privacidad en la informacion 2024 | 29/01/2024 |
PLAN DE VACANTES 2020 | PLAN DE VACANTES 2020 | 26/11/2020 |
PLAN ESTRATÉGICO DE LA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES – PETI - VIGENCIA 2022 | El Plan Estratégico de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones es el artefacto que se utiliza para expresar la Estrategia de TI. Incluye una visión, unos principios, unos indicadores, un mapa de ruta, un plan de comunicación y una descripción de todos los demás aspectos (financieros, operativos, de manejo de riesgos, etc.) necesarios para la puesta en marcha y gestión del plan estratégico. El PETI hace parte integral de la estrategia de la institución. Cada vez que una entidad hace un ejercicio o proyecto de Arquitectura Empresarial, su resultado debe ser integrado al PETI. | 29/01/2022 |
Plan Estrategico de Talento Humano Integrado 2021 | La Política de Gestión de Talento Humano, está orientada al desarrollo y cualificación de los servidores públicos buscando la observancia al principio de mérito para la provisión de los empleos, el desarrollo de competencias, vocación del servicio, la aplicación de estímulos y una gerencia publica enfocada a la consecución de resultados. Incluye entre otros, el Plan Institucional de Capacitación, el Plan de Bienestar e incentivos, los temas relacionados con Clima Organizacional y el Plan Anual de Vacantes. | 30/01/2021 |
PLAN ESTRATEGICO EL TALENTO HUMANO PLATO 2018 | PLAN ESTRATEGICO EL TALENTO HUMANO PLATO 2018 | 30/11/2018 |
PLAN ESTRATEGICO EL TALENTO HUMANO PLATO 2019 | PLAN ESTRATEGICO EL TALENTO HUMANO PLATO 2019 | 15/10/2019 |
PLAN ESTRATÉGICO INTEGRADO DE TALENTO HUMANO - VIGENCIA 2022 | El Modelo Integrado de Planeación y Gestión –MIPG, concibe al talento humano como el activo más importante con el que cuentan las entidades y, por lo tanto, como el gran factor crítico de éxito que les facilita la gestión y el logro de sus objetivos y resultados. | 27/01/2022 |